Responsables y directivos/as de entidades de voluntariado, así como por personal que desempeñe funciones relacionadas con la formación y la gestión de proyectos dentro de estas organizaciones, con interés en fortalecer sus competencias en planificación, gestión y evaluación de iniciativas sociales, con el objetivo de optimizar la operatividad de sus entidades y garantizar el éxito y sostenibilidad de sus proyectos.
El objetivo de este curso es el de dotar a las entidades de voluntariado de los conocimientos y herramientas necesarias para poder diseñar, elaborar, gestionar y evaluar un proyecto, atendiendo a los componentes que son imprescindibles, así como las diferentes estructuras que puede tomar.
Contenido:
Unidad de aprendizaje 1: Sensibilización sobre la importancia de la elaboración de un proyecto.
- Concepto de proyecto en el contexto del voluntariado.
- Beneficios de la planificación estructurada en una organización.
- Impacto de un buen diseño en la efectividad y sostenibilidad del proyecto.
- Casos de éxito en proyectos de voluntariado.
Unidad de aprendizaje 2: Pasos y etapas en la elaboración de un proyecto.
- Identificación de necesidades y justificación del proyecto.
- Definición de objetivos y resultados esperados.
- Planificación de actividades y recursos.
- Estrategias para la sostenibilidad del proyecto.
Unidad de aprendizaje 3: Adquisición de habilidades y conocimientos para la elaboración de proyectos.
- Elaboración del marco lógico de un proyecto.
- Identificación de actores clave y colaboraciones.
- Evaluación de recursos disponibles.
- Factores de éxito en la formulación de proyectos.
Unidad de aprendizaje 4: Elaboración de un cronograma de actividades.
- Importancia de la programación en la ejecución de proyectos.
- Uso de herramientas para la gestión del tiempo.
- Priorización y secuenciación de tareas.
- Control y ajuste del cronograma.
Unidad de aprendizaje 5: Aplicación de herramientas para la gestión de proyectos.
- Software y metodologías para la gestión de proyectos.
- Gestión de riesgos y problemas.
- Evaluación intermedia y mejora continua.
- Coordinación y liderazgo en la gestión de proyectos.
Unidad de aprendizaje 6: Valoración social del proyecto.
- Estrategias para la difusión y visibilización del proyecto.
- Construcción de una identidad de proyecto atractiva.
- Formas de documentación y comunicación del impacto.
- Factores que aumentan las probabilidades de financiación.
Unidad de aprendizaje 7: Mecanismos de seguimiento y evaluación del proyecto.
- Diseño de indicadores de seguimiento.
- Análisis de datos y retroalimentación.
- Corrección y mejora de procesos.
- Estrategias de continuidad y sostenibilidad.
Unidad de aprendizaje 8: Evaluación del cumplimiento de objetivos.
- Herramientas para medir el impacto del proyecto.
- Evaluación cuantitativa y cualitativa.
- Elaboración de informes de resultados.
- Aprendizajes y mejoras para futuros proyectos.
Unidad de aprendizaje 9: Elaboración de presentaciones digitales.
- Principios del diseño de presentaciones efectivas.
- Uso de herramientas digitales para la presentación de proyectos.
- Estrategias de comunicación para diferentes audiencias.
- Prácticas de exposición y presentación.
Unidad de aprendizaje 10: Técnicas participativas para afianzar conocimientos
- Aprendizaje colaborativo en la gestión de proyectos.
- Dinámicas grupales para la solución de problemas.
- Simulaciones y estudios de caso.
- Trabajo en equipo y liderazgo participativo.
Unidad de aprendizaje 11: Información y orientación sobre subvenciones.
- Fuentes de financiación para proyectos de voluntariado.
- Criterios para la solicitud de subvenciones.
- Redacción de propuestas de financiación.
- Gestión administrativa y justificación de fondos.
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